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2025年上半年南安市建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)分析

　　一、產(chǎn)值行業(yè)態(tài)勢(shì)：結(jié)構(gòu)與韌性凸顯雙特征

　　（一）細(xì)分領(lǐng)域與行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展差距顯著

　　2025年上半年在統(tǒng)資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)162家，建筑業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)5.2%。

　　圖1  2025年上半年南安市建筑業(yè)總產(chǎn)值走勢(shì)圖

　　從產(chǎn)值構(gòu)成看，建筑工程產(chǎn)值占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，占全市總產(chǎn)值比重97.0%，同比增長(zhǎng)7.6%，拉動(dòng)增長(zhǎng)7.2個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)率達(dá)137.8%；安裝工程和其他建筑業(yè)產(chǎn)值占比僅1.2%和1.8%，均呈大幅下降態(tài)勢(shì)，降幅分別達(dá)51.1%和26.3%，呈現(xiàn)“一極獨(dú)大、兩極萎縮”的格局，內(nèi)部細(xì)分領(lǐng)域結(jié)構(gòu)分化，對(duì)比鮮明。

　　從行業(yè)類型看，房屋建筑業(yè)和土木工程建筑業(yè)協(xié)同發(fā)力，占比共計(jì)91.0%，分別增長(zhǎng)6.6%和4.7%，建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)占比僅9.1%，下降0.8%，建筑安裝業(yè)上半年保持零產(chǎn)值，行業(yè)間的發(fā)展差距持續(xù)拉大。

　　圖2  2025年上半年南安市建筑業(yè)產(chǎn)值構(gòu)成圖

　　從資質(zhì)級(jí)別看，企業(yè)資質(zhì)級(jí)別間分化顯著，其中一級(jí)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量占比22.2%，占總產(chǎn)值比重76.0%，同比增長(zhǎng)8.7%，拉動(dòng)增長(zhǎng)6.4個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為122.5%，產(chǎn)值結(jié)構(gòu)對(duì)一級(jí)企業(yè)具有極高依賴性。

　　（二）核心板塊與優(yōu)質(zhì)主體支撐作用突出

　　盡管行業(yè)內(nèi)部存在明顯的結(jié)構(gòu)分化，但建筑業(yè)的韌性在核心領(lǐng)域和優(yōu)質(zhì)企業(yè)中依然凸顯。

　　從行業(yè)類型看，房屋建筑業(yè)和土木工程建筑業(yè)作為兩大支柱領(lǐng)域，面臨市場(chǎng)波動(dòng)和成本壓力，聚焦民生住房、商業(yè)地產(chǎn)等剛性需求領(lǐng)域和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，成為拉動(dòng)行業(yè)前行的“雙引擎”，增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率高達(dá)101.4%。

　　表1  2025年上半年南安市建筑業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)圖（分級(jí)別）

　　從企業(yè)資質(zhì)看，一級(jí)企業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和增長(zhǎng)動(dòng)能，憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目承接能力、資金實(shí)力和區(qū)域市場(chǎng)深耕優(yōu)勢(shì)，在工程項(xiàng)目中占據(jù)主導(dǎo)地位，憑借8.7%的增速和122.5%的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率，成為行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“壓艙石”，有效對(duì)沖其余資質(zhì)企業(yè)的下滑影響，彰顯出較強(qiáng)的韌性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　二、市場(chǎng)格局演變：競(jìng)爭(zhēng)與拓展兩重天

　　（一）合同市場(chǎng)承壓明顯，企業(yè)角力加劇

　　從簽訂合同看，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈加劇態(tài)勢(shì)。2025年上半年，162家在統(tǒng)資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)簽訂建筑合同額同比下降4.6%，整體市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)收縮。其中，上年結(jié)轉(zhuǎn)建筑合同額同比下降26.9%，當(dāng)期存量項(xiàng)目?jī)?chǔ)備已顯不足，盡管本年新簽合同額同比增長(zhǎng)75.4%，但規(guī)模占比較小，更多是對(duì)存量項(xiàng)目不足的補(bǔ)充，未能完全抵消市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的負(fù)面影響，整體簽訂合同額下降，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，形成“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者難存”的馬太效應(yīng)，呈現(xiàn)出明顯的內(nèi)卷特征，中小企業(yè)生存空間進(jìn)一步被擠占，行業(yè)整體利潤(rùn)率面臨下行壓力。

　　圖3  2025年上半年南安市建筑業(yè)簽訂合同額分布圖

　　（二）區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)懸殊，內(nèi)外分化趨異

　　從地域劃分看，建筑業(yè)市場(chǎng)拓展區(qū)域分化明顯。省內(nèi)市場(chǎng)基于本地企業(yè)的天然區(qū)域深耕優(yōu)勢(shì)，成為支撐我市建筑業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)增長(zhǎng)的核心力量，占總產(chǎn)值比重80.5%，同比增長(zhǎng)10.0%，拉動(dòng)總產(chǎn)值增長(zhǎng)7.7個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)率高達(dá)147.7%。

　　整體市場(chǎng)拓展呈現(xiàn)出“內(nèi)強(qiáng)外弱”的分化態(tài)勢(shì)。外省市場(chǎng)受多重因素拓展遇阻，市場(chǎng)收縮，僅占總產(chǎn)值的19.5%，同比下降10.8%，拉低總產(chǎn)值2.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　三、要素支撐瓶頸：資金與人才雙制約

　　（一）企業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)雙降，資金周轉(zhuǎn)承壓明顯

　　從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看，建筑業(yè)企業(yè)資金壓力顯著加大。2025年上半年?duì)I業(yè)收入同比下降30.3%，營(yíng)收規(guī)模大幅收縮；營(yíng)業(yè)成本同比下降30.1%，占營(yíng)業(yè)收入的比重高達(dá)89.6%，成本管控壓力凸顯；利潤(rùn)總額同比下降59.1%，下滑幅度遠(yuǎn)超營(yíng)業(yè)收入降幅，整體盈利能力弱化。

　　盈利能力的弱化直接加劇企業(yè)的資金緊張狀況，原材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、人工薪酬等剛性支出仍需持續(xù)投入，不少企業(yè)面臨“收入降、成本高、利潤(rùn)薄”三重壓力，現(xiàn)金流承壓明顯。資金瓶頸已成為制約企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、承接新項(xiàng)目的重要障礙。

　　（二）從業(yè)人數(shù)下滑明顯，結(jié)構(gòu)優(yōu)化有待加強(qiáng)

　　從從業(yè)人數(shù)看，從事建筑業(yè)活動(dòng)從業(yè)人數(shù)同比下降8.9%，期末人數(shù)同比下降15.7%，人才流失與招聘困難問(wèn)題突出。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)景氣狀況調(diào)查看，46.3%的企業(yè)存在“招工難”問(wèn)題，求職者對(duì)薪酬期望過(guò)高和符合崗位要求的應(yīng)聘者減少成為主要原因，一線勞動(dòng)力供給不足，其中，中、高級(jí)技工和經(jīng)營(yíng)管理人員的短缺在“招工難”問(wèn)題最為突出。

　　從人才結(jié)構(gòu)看，高技能人才、復(fù)合型管理人才依然短缺。具備專業(yè)技能認(rèn)證的一線操作人員不足，難以滿足智能化施工、綠色建筑等新型工程對(duì)技術(shù)能力的要求；業(yè)務(wù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的高端項(xiàng)目管理人才稀缺，制約企業(yè)開拓省外乃至國(guó)際市場(chǎng)的步伐。人才總量下滑與結(jié)構(gòu)性短缺相互疊加，建筑業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程面臨“用工荒”、“人才貴”的雙重制約，對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形成不利影響。

　　四、破局路徑探索：賦能與拓展雙驅(qū)動(dòng)

　　（一）多維賦能破解要素瓶頸

　　在資金賦能方面，搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)專項(xiàng)信貸產(chǎn)品，縮短企業(yè)資金回籠周期；設(shè)立建筑業(yè)紓困基金、建筑業(yè)創(chuàng)新基金等專項(xiàng)基金，對(duì)營(yíng)收下滑但有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)給予階段性資金補(bǔ)助，重點(diǎn)支持裝配式建筑、綠色建筑等新技術(shù)研發(fā)；優(yōu)化工程款支付機(jī)制，減少拖欠問(wèn)題，緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力。

　　在人才賦能方面，加大對(duì)建筑業(yè)高端人才的引進(jìn)力度，給予住房補(bǔ)貼、子女教育等配套政策，吸引跨區(qū)域人才流入；深化校企合作，支持本地職業(yè)院校與建筑企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地，定向培養(yǎng)具備智能化施工技能的復(fù)合型人才，填補(bǔ)技能人才缺口；推動(dòng)企業(yè)改善工作環(huán)境、完善薪酬福利體系，提升一線工人和技術(shù)人員的歸屬感，減少人才流失。“引、育、留”三環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，為建筑業(yè)企業(yè)注入發(fā)展動(dòng)能。

　　（二）雙向拓展構(gòu)建發(fā)展新局

　　在省內(nèi)市場(chǎng)中，聚焦城鎮(zhèn)化升級(jí)、老舊小區(qū)改造、鄉(xiāng)村振興等政策紅利領(lǐng)域，鼓勵(lì)企業(yè)參與城市更新項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)聯(lián)合體投標(biāo)等方式承接大型綜合項(xiàng)目，提升市場(chǎng)份額；推動(dòng)區(qū)域內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)整合資源，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展，規(guī)范引導(dǎo)，形成“有序競(jìng)爭(zhēng)促創(chuàng)新、高效拓展帶增長(zhǎng)”的良性循環(huán)。

　　在省外市場(chǎng)中，精準(zhǔn)發(fā)力，突破地域壁壘。建立省外市場(chǎng)信息共享平臺(tái)，打破信息繭房，優(yōu)化信息服務(wù)，幫助企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)“一帶一路”沿線等潛力市場(chǎng)，組織企業(yè)參加專場(chǎng)推介會(huì)，抱團(tuán)出海承接基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，同時(shí)依托省內(nèi)龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，輸出建筑標(biāo)準(zhǔn)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升品牌影響力；鼓勵(lì)企業(yè)拓展綠色建筑、智慧建造等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，立足本土、輻射外部，形成“省內(nèi)深耕+省外突破”的雙向格局，推動(dòng)建筑業(yè)從“瓶頸制約”向“雙輪驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　指標(biāo)解釋：

　　[1]建筑業(yè)總產(chǎn)值：指以貨幣表現(xiàn)的建筑業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的建筑業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的總和。建筑業(yè)總產(chǎn)值包括建筑工程產(chǎn)值、安裝工程產(chǎn)值和其他產(chǎn)值三部分內(nèi)容。

　　[2]簽訂合同額：指建筑業(yè)企業(yè)在報(bào)告期直接同建設(shè)單位簽訂的各種國(guó)內(nèi)工程合同的總價(jià)款和以前年度同建設(shè)單位簽訂的各種國(guó)內(nèi)工程合同的未完工程跨入本年度繼續(xù)施工工程合同的總價(jià)款余額。

　　[3]建筑業(yè)企業(yè)期末人數(shù)：指報(bào)告期最后一日24時(shí)在本單位工作并取得勞動(dòng)報(bào)酬或收入的期末實(shí)有人員數(shù)。

　　（南安市統(tǒng)計(jì)局　賴藝婷）